FORMATION MANAGER UNE EQUIPE
Cette formation’ Manager une équipe – Niveau 1‘ intensive de 2 jours est conçue pour les managers de premier niveau, désireux de maîtriser les bases d’un management efficace. Vous apprendrez à adopter les bons styles de management, à motiver votre équipe et à optimiser la collaboration entre vos collaborateurs. Avec des outils pratiques et des méthodes éprouvées, vous développerez les compétences clés pour diriger une équipe vers le succès. Ne manquez pas l’opportunité de devenir un leader inspirant et de faire progresser vos collaborateurs !
Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre management et celui de votre équipe !
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- S’approprier les styles de management nécessaires à l’animation de son service
- Cadrer le sens du travail de son équipe avec des objectifs et des règles de fonctionnement
- Asseoir son Leadership de manager auprès de son équipe
- Impliquer son équipe dans la réussite du service
- Créer une dynamique d’équipe en intégrant la motivation dans son management
Public et pré-requis
Public concerné
- Cette formation Manager une équipe est destinée aux Managers d’équipe, aux managers de proximité, aux nouveaux managers d’équipe, à tous les chefs d’équipe ou de service, les responsables d’agence, elle vous apportera toutes les clés pour réussir dans le management de vos équipes.
Pré-requis
- Cette formation Manager une équipe ne nécessite aucun pré-requis
Programme de la formation ‘ Manager une équipe
- Comprendre les fondements du management pour adopter une posture managériale adaptée.
- Identifier clairement ce que la direction attend du manager pour aligner sa stratégie.
- Identifier les attentes nécessaires de l’équipe pour réussir.
- Clarifier les missions essentielles du manager au quotidien
- Différencier le rôle du manager de celui du leader d’équipe
- Analyser son style de management actuel et son impact sur la performance de l’équipe
- Comprendre les principes du management adaptatif et son efficacité
- Explorer les quatre styles du management adaptatif : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Adapter son style de management en fonction des situations et des besoins de l’équipe
- Clarifier les responsabilités de chaque membre de l’équipe pour une organisation efficace et claire
- Fixer des objectifs SMART pour orienter l’équipe vers des résultats mesurables et motivants
- Instaurer des règles du jeu pour structurer le travail d’équipe et la cohésion
- Favoriser la montée en compétences des collaborateurs avec un accompagnement adapté.
- Évaluer les performances avec des indicateurs pour suivre et mesurer la progression de l’équipe
- Instaurer le management visuel pour mettre l’activité du service son contrôle
- Créer un climat de confiance au sein de l’équipe par une communication ouverte
- Pratiquer l’écoute active avec vos collaborateurs pour une bonne compréhension de leurs attentes
- Questionner efficacement pour favoriser des échanges constructifs
- Exprimer des consignes de manière claire, précise et motivante pour favoriser l’engagement
- Maîtriser la technique du feedback en exprimant les choses de manière positive et constructive
- Comprendre les processus et enjeux de la motivation au travail
- Identifier les attentes personnelles de chaque collaborateur pour atteindre une motivation durable
- Reconnaître le travail et les efforts des collaborateurs pour renforcer leur engagement
Profil de l’intervenant
Formateur expérimenté dans le management des équipes
Outils et Méthodes pédagogiques
- Vidéoprojecteur -Paperboard -Vidéos pour certaines séquences filmées
- Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
- Exercices avec questionnaires/tests de positionnement complétés par le participant et interpréter par le formateur
- Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
- Remise d’un support pédagogique
Les modalités d’évaluation de la formation ‘ Manager une équipe
- Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des nouveaux acquis en cours de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
- Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
- Remise d’une attestation de formation
- Questionnaire de satisfaction 2 mois après la formation pour mesurer l’impact en situation professionnelle
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
La formation ‘ Manager une équipe peut-être réalisée en Intra-entreprise dans les départements suivants :
Département de la Loire Atlantique ‘44’
Nantes’44000’, Saint-Nazaire, Saint-Herblain, Rezé, Saint Sébastien-Sur-Loire,Orvault,Vertou,Couëron,Carquefou,La Chapelle-sur-Erdre, Bouguenais, la Baule-Escoublac,Guérande,Pornic,SaintBrévin-Les-Pins,Chateaubriant,Sainte-Luce-Sur-Loire,Pornichet,Ponchâteau,Blain,Vallet,Basse-Goulaine,Saint-Philbert-De-Grand-Lieu,Treillières,Thouaré-Sur-Loire,Ancenis,Les Sorinières,Nort-Sur-Erdre,Trignac,Savenay,Sautron,Saint-Julien-De-Concelles,Clisson,Saint-Etienne-De-Montluc,Montoir-De-Bretagne,Donges,Le Loroux-Bottereaux,Sucé-Sur-Erdre,La Montagne, Bouaye,Machecoul,Haute-Goulaine,Pont-Saint-Martin,Vigneux-De-Bretagne,La Chapelle-Basse-Mer,La Turballe,Le Pellerin,La Haie-Fouassière,Legé,Le Croisic,Saint-Père-En-Retz,Vieillevigne,Le Cellier,Gétigné,Le Bignon,Fay-De-Bretagne,Aigrefeuille-Sur-Maine .
Département de la Vendée ‘85’
La Roche-Sur-Yon’85000’,Challans,les Sables D’Olonne,Les Herbiers,Fontenay-Le-Comte,Olonne-Sur-Mer,Saint-Hilaire-De-Riez,Luçon,Chantonnay, Saint-Jean-de-Monts, Aizenay, Saint-Gilles-Croix-de-Vie, Le Poiré-Sur-Vie,Mortagne-Sur-Sèvre,Pouzauges,Montaigu,Saint-Denis-La Chevasse, Saint-Fulgent,Saint-Laurent-Sur-Sèvre,Les Essarts-En-Bocage,Chanverrie,Les Brouzils.Beaurepaire,L’Herbergement,Tiffauges.
Département du Maine-Et-Loire ‘49’
Angers’49000’Cholet,Saumur,sèvremoine,Beaupréau-En-Mauges,Chemillé-En-Anjou,Mauges-Sur-Loire,Segré-En-Anjou,Trélazé,Avrillé,Les Ponts-De-Cé,Saint Barthélémy-D’anjou,Montreuil-Juigné,Bouchemaine,Chalonnes-Sur-Loire.
Nous intervenons également dans les départements suivants : Les Deux-Sèvres ‘79’, La Charente-Maritime’17’,en Ille et Vilaine ‘35’ et en Sarthe’72’.
Existe aussi en Formation INTRA
Cette formation peut-être réalisée pour vos collaborateurs et dans les locaux de votre entreprise et adaptée à leurs besoins spécifiques
LES ETAPES DE MISE EN PLACE D’UNE FORMATION INTRA-ENTREPRISE
1 .Contactez-nous via notre formulaire de contact ou directement en appelant notre organisme pour nous exprimer vos besoins sur cette formation.
2. Nous réalisons avec vous une analyse de vos besoins de formation pour nous assurer de la cohérence entre vos besoins et la formation choisie ainsi que sur les profils des participants et leurs attentes. Nous définissons également la logistique avec le lieu, les dates, les horaires et le matériel nécessaire.
3. Nous établissons un devis personnalisé à la spécificité de votre demande.
4. Dès le retour de votre devis signé, nous vous proposons des dates de réalisation.
5. Nous pouvons établir une convention de formation si vous souhaitez faire une demande de prise en charge auprès de votre OPCO.
6. Entre 15 et 10 jours avant le début de la formation, nous vous envoyons la convocation et les documents nécessaires à transmettre aux participants.
7. Notre formateur intervient dans vos locaux pour animer la formation ou dans un autre lieu de votre choix.
8. Nous réalisons une évaluation ‘A chaud’ de la formation à la fin de la formation auprès des participants.
9. Nous réalisons une évaluation ‘A froid’ de la formation auprès du commanditaire de la formation et des participants environ 2 mois après la réalisation de la formation.
V07-2023
