Formation Management d’équipe
Maîtriser les fondamentaux du management d’équipe
Formation Management d’équipement d’équipe
Notre formation de management d’équipe est essentielle pour développer vos compétences en matière de management, de leadership et de pilotage d’équipe. En suivant notre formation, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires pour animer et piloter une équipe performante et motivée. Nous mettons l’accent sur la cohésion d’équipe afin que vous puissiez encourager la collaboration et la communication au sein de votre équipe. Grâce à notre programme, vous apprendrez à identifier les compétences clés pour motiver et inspirer votre équipe, ainsi qu’à développer des stratégies pour améliorer la performance de votre service. Avec notre formation de management, vous serez en mesure de devenir un leader efficace et de maximiser le potentiel de votre équipe. Les managers formés sont mieux équipés pour gérer les défis du quotidien et assurer le développement de leur entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- S’approprier les styles de management nécessaires à l’animation de son service
- Cadrer le sens du travail de son équipe avec des objectifs et des règles de fonctionnement
- Asseoir son Leadership de manager auprès de son équipe
- Impliquer son équipe dans la réussite du service
- Créer une dynamique d’équipe en intégrant la motivation dans son management
Public et pré-requis
Public concerné
- La formation Management d’équipe est destinée aux dirigeants, aux nouveaux managers d’équipe, aux managers de proximité, aux chefs d’équipes, aux responsables de service ou d’agence, et à toutes les personnes qui encadrent des collaborateurs.
Pré-requis
- La formation Management d’équipe ne nécessite aucun pré-requis pour participer à cette formation
Programme de la formation Management d’équipe
- Comprendre les attentes de sa hiérarchie sur son rôle de manager
- Identifier les besoins de son équipe pour réaliser ses missions
- Connaître les missions essentielles du manager pour conduire son équipe aux objectifs
- Analyser son mode de management actuel et son impact sur la performance de son service
- Connaître les différents styles du management situationnel pour piloter son équipe
- Adapter chaque style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Clarifier les rôles et les missions principales de chaque collaborateur de l’équipe
- Fixez des objectifs en lien avec les missions et les tâches
- Fixer des règles pour favoriser l’organisation du travail et la cohésion d’équipe
- Apprendre à donner des directives claires et compréhensibles
- Se positionner en leader pour réussir dans son rôle de manager et piloter l’équipe avec succès
- Créer un climat de travail positif pour favoriser l’engagement des collaborateurs de l’équipe
- Développer son pouvoir de persuasion de manager pour faire adhérer à ses décisions
- Maîtriser l’écoute et le questionnement pour gérer les relations et les situations
- Instaurer le management visuel pour créer une dynamique d’équipe et mettre l’activité sous contrôle
- Maîtriser l’animation d’une réunion de management pour impliquer son équipe
- Evaluer et développer la montée en compétences de son équipe
- Conduire ses collaborateurs à évoluer avec des feedbacks constructifs
- Réussir à déléguer des tâches à ses collaborateurs
- Maitriser la conduite d’un entretien de recadrage
- Comprendre les principes et les enjeux de la motivation
- Identifier les différents besoins nécessaires aux personnes pour atteindre la motivation
- Détecter et gérer les prémices de la démotivation chez vos collaborateurs
- Agir sur les leviers de la motivation avec des signes de reconnaissance et des actions
Profil de l’intervenant
- Formateur spécialiste en management d’équipe
Outils et méthodes pédagogiques
- Vidéoprojecteur -Paperboard -Vidéos pour certaines séquences filmées
- Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
- Exercices avec questionnaires/tests de positionnement complétés par le participant et interpréter par le formateur
- Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
- Remise d’un support pédagogique
Les modalités d’évaluation de la formation
- Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des nouveaux acquis en cours de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
- Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
- Remise d’une attestation de formation
- Questionnaire de satisfaction 2 mois après la formation pour mesurer l’impact en situation professionnelle
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
Existe aussi en Formation INTRA
Cette formation peut-être réalisée dans votre entreprise et adaptée aux besoins spécifiques de vos collaborateurs
Nos formations intra-entreprise
Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.
Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.
V.07.2023
