Formation renforcer la cohésion d’équipe dans son service
Devenir un acteur dans la réussite de son service et de son entreprise
Objectifs pédagogiques
- Prendre conscience de son rôle et de celui des autres acteurs de l’entreprise
- Améliorer les échanges avec ses collègues pour instaurer un climat positif
- Définir ensemble les actions pour créer une nouvelle dynamique d’équipe pour réussir ensemble
Public et pré-requis
Public concerné
- Toutes les personnes qui doivent coordonner leurs compétences et leurs relations pour travailler avec cohérence et efficacité au sein de l’entreprise
Pré-requis
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme formation
- Comprendre ce qui constitue une équipe
- Les quatre stades de développement d’une équipe
- La stratégie pour construire une équipe performante
- Définir la mission et les valeurs de l’équipe pour réussir à atteindre l’objectif
- Identifier l’importance de son rôle et de ses actions dans l’équipe
- Apprendre à mieux se connaitre pour travailler ensemble
- Construire sa stratégie de progression personnelle avec ses points d’amélioration
- Identifier le processus pour créer et maintenir la cohésion dans l’équipe
- Optimiser sa communication avec des messages clairs et précis
- Développer un comportement gagnant/gagnant avec l’ensemble de ses collègues
- Exprimer ses besoins en prenant en compte ceux des autres
- Donner son avis avec des feedbacks de qualité pour ne pas froisser ses collègues
- Définir des règles de bonnes pratiques pour l’ensemble de l’équipe
- Diagnostiquer les points forts et les points à améliorer dans le service
- Proposer des solutions adapter aux besoins de tous
- Etablir le plan d’action de l’équipe avec les objectifs et les indicateurs
Profil de l’intervenant
- Formateur expérimenté en communication de la relation d’équipe
Outils et méthodes pédagogiques
- Vidéoprojecteur -Paperboard -Vidéos pour certaines séquences filmées
- Apports méthodologiques par le formateur (exposés/analyses/questions/réponses)
- Exercices avec questionnaires/tests de positionnement complétés par le participant et interpréter par le formateur
- Mises en situation des pratiques/méthodes/outils à partir des situations rencontrées par les participants
- Remise d’un support pédagogique
Les modalités d’évaluation de la formation
- Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluation de l’intégration des nouveaux acquis en cours de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
- Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
- Remise d’une attestation de formation
- Questionnaire de satisfaction 2 mois après la formation pour mesurer l’impact en situation professionnelle
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
Nos formations intra-entreprise
Nous intervenons sur l’Ouest de la France et surtout dans les pays de Loire.
Loire Atlantique(44) : Nantes, Saint-Nazaire, Saint-Herblain,Rezé,Saint-Sébastien-sur-Loire,Orvault,Vertou,Bouguenais,Carquefou.
Vendée(85) : la Roche Sur-Yon, Challans, les Sables d’Olonne,les Herbiers,Pouzauges,Montaigu,la Verrie,Fontenay-le-Comte.
Maine et Loire (49) : Angers, Cholet, Saumur,Avrillé,Trélazé.
Deux sèvres(79) : Niort, Bressuire,Thouars,Parthenay,Mauléon.
Ile et Vilaine (35) : Rennes, Saint Malo, Fougères, Vitré,Cesson-Sévigné.
Charente maritime (17) : la Rochelle, Rochefort, Jonzac, la Jarrie.
V.07.2023
