Accompagner la performance organisationnelle
La performance organisationnelle d’une entreprise repose sur l’efficacité et l’efficience qu’il faut à celle-ci pour réaliser un produit ou une prestation.
Les résultats de cette performance portent sur la qualité, la quantité, les coûts et les délais.
Une performance réalisable ainsi bien dans le secteur industriel comme dans le secteur Tertiaire et qui se réalise en production comme dans tous les autres services des entreprises.
Pour atteindre un tel niveau de performance dans votre entreprise, nous vous proposons de vous accompagner avec nos solutions et la mise en place d’une stratégie adaptée à votre entreprise et à vos objectifs.
Nos solutions :
L’amélioration continue
Le principe et les objectifs de l’amélioration continue
L’amélioration continue est un processus qui vise à améliorer tout ce qui concerne l’organisation et les méthodes de travail ainsi que la satisfaction des clients. L’action se réalise en groupe de travail permet d’améliorer la performance globale de l’entreprise sur la qualité des produits en améliorant les processus et les méthodes, sur les coûts et les délais en réduisant les gaspillages et les pertes de temps.
Les résultats de l’amélioration continue
- Des collaborateurs impliqués et motivés par la démarche dynamique
- Des clients satisfaits sur la qualité, les coûts et les délais des produits ou des prestations
- Une amélioration mesurable du niveau de performance de l’entreprise
- Une réduction des gaspillages et des pertes de temps (matières et productivité)
La méthode 5S
Le principe et les objectifs de la méthode 5S
La méthode 5s est la première action à mettre en place dans le processus de l’amélioration continue et qui consiste à rendre les postes et les espaces de travail propres et rangés soit opérationnels pour travailler avec efficacité.
Les résultats obtenus avec la méthode 5S
- Un environnement de travail sécurisé et agréable.
- Des espaces de travail ergonomiques et fonctionnels.
- Des machines et des outils en parfait état de fonctionnement.
- Une meilleure performance des collaborateurs (moins de déplacements inutiles ou de pertes de temps).
- Un meilleur climat social avec des règles de fonctionnement claires et précises pour tous.
- Une image de professionnalisme auprès de vos clients.
