L’accompagnement à la cohésion d’équipe
Il est nécessaire pour chaque dirigeant de pouvoir compter sur des équipes responsables et impliquées dans la réussite de l’entreprise.
La cohésion d’équipe répond à ses attentes, elle est la condition « sine qua none » pour obtenir de bons résultats et atteindre l’excellence opératoire.
Pour atteindre ce niveau de cohésion, les hommes et les femmes qui sont le capital humain des entreprises doivent adopter un état d’esprit positif et volontaire, et adhérer à la culture et aux valeurs de l’entreprise, coopérer entre eux pour faire coordonner le travail et atteindre un bon niveau de performance.
Formation cohésion des équipes
Notre accompagnement
Pour renforcer l’esprit d’équipe et créer une véritable cohésion dans vos équipes nous vous proposons de les accompagner avec le principe du Team-building.
Les séances de Team-building sont des moments d’échanges qui conduisent les collaborateurs d’une même équipe à mieux se connaitre et mieux se comprendre entre eux pour créer ainsi de nouveaux liens basés sur la confiance.
Les séances de Team-building sont aussi de véritables séances de travail, qui font appel à la créativité collective pour solutionner les problématiques rencontrées dans l’organisation du travail de l’équipe.
Notre accompagnement est construit sur mesure en fonction de la culture de l’entreprise, des besoins de l’équipe et de vos objectifs. A la suite de ces échanges, les objectifs communs sont traduits en plans d’actions pour répondre aux attentes de tous les acteurs concernés.
Nous préconisons un audit pour commencer avec ensuite un premier accompagnement de deux jours.Selon vos objectifs et les besoins de l’équipe un suivi mensuel de une ou deux journées est mis en place pour instaurer et ancrer l’amélioration durablement.
Quelques exemples de nos mission d’accompagnement :
- Développer le niveau de cohésion de votre équipe,
- Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs suite à des réorganisations,
- Dépasser certains différents ou conflits internes dans une équipe
- Réguler certaines tensions entre deux services
- Accroitre les relations interpersonnelles
- Supprimer les fonctionnements en silo,
- Développer le travail collaboratif
- Redéfinir les enjeux de l’équipe, développer sa maturité
